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德国汽车业败给中国,澳洲凭什么例外?

17小时前 来源: AFR 原文链接 评论0条

历史早已写满昔日帝国的废墟。那些曾经宣称、或希望自己的统治能够永远延续的强权,最终都没能逃过兴衰更替。

19世纪时,英国纺织厂称霸全球贸易;等到美国和亚洲的竞争者崛起,这一地位还是旁落。进入21世纪,柯达、诺基亚等家喻户晓的品牌又因没有跟上数字革命而崩塌。

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Volkswagen的品牌底蕴、全球版图和技术优势都相当出色,以至于领导层相信公司“大到不可能倒闭”。图片来源:AFP

Volkswagen是最新一个被自身傲慢反噬的“帝国”。这家拥有89年历史的德国汽车制造商,起点是Adolf Hitler要求德国汽车业打造“人民之车”的指令;此后,它逐渐成了德国智慧、工业实力和二战后复兴的集中体现。

Volkswagen旗下有Golf和Beetle。后者启发了Disney的电影《The Love Bug》,还在The Beatles那张标志性的《Abbey Road》专辑封面上意外出镜。公司的庞大品牌组合,则从Audi、Porsche、Škoda一直延伸到意大利经典摩托车品牌Ducati。

然而,德国工业皇冠上的明珠也陷入了帝国式自负。领导层过度相信Volkswagen的传统、规模和技术领先地位,认定它不可能倒下。

如今,Volkswagen利润下滑,利润率在短短五年内腰斩,股价更跌至2010年7月以来的最低点。这是一次惊人的失势。

中国正在进一步抢走德国的市场。世界慢慢告别化石燃料汽车之际,中国已经在电动汽车领域领跑。依靠巨额国家补贴和廉价高科技产品大举出口的中国发展模式,正逐步削弱其他国家的制造能力。

即使欧盟已经对中国电动汽车和混合动力车加征关税,这种趋势仍未改变。美国总统特朗普的关税,也让德国汽车制造商承受更大压力。

为压低成本,Volkswagen正在考虑裁掉超过10万名员工,约占总员工数的六分之一;公司还可能关闭工厂,并把种类繁多的车型砍掉一半。但董事会争斗不休,管理层又迟迟无法就拯救这艘“沉船”的办法达成共识,决定因此一再延宕。

这家德国巨头的困境,给汽车业之外的企业帝国和国家都敲响了警钟,其中也包括澳洲。Volkswagen的衰落说明,所谓永久的经济优势并不存在。

国家的财富并不只是靠生产出来的。更稳定的地缘政治环境,也曾帮助许多国家繁荣发展。

其中最关键的力量是全球化。三十年来,开放市场、整合供应链和比较优势被认为能够带来繁荣、维护和平,并促成政治上的协调。对很多国家而言,这套逻辑确实曾经奏效。

但Volkswagen的遭遇表明,这种假设从来不该被视为理所当然。

从21世纪初开始,Volkswagen的商业模式看似清晰:用俄罗斯天然气生产德国品质的汽车,再卖给中国消费者。

当年看来,这或许是德国、俄罗斯和中国三方共赢的安排。德国贡献工程人才,俄罗斯提供廉价能源,中国则带来数以百万计的消费者。

21世纪初的世界,给人的感觉确实比现在友善得多。苏联解体后,莫斯科的军事和经济影响力已大幅萎缩,只剩昔日的影子。

俄罗斯作为西方“假想敌”的形象,仿佛只是遥远的冷战记忆。

2022年Vladimir Putin入侵乌克兰后,德国才重新意识到:能源是否便宜,取决于你有没有站到卖方的对立面。当时,俄罗斯供应了德国一半的天然气需求。

欧洲对俄罗斯天然气实施禁运后,原本的廉价能源优势几乎一夜之间消失。电力价格飙升超过50%,工业用电成本更达到美国制造商所付价格的两倍以上。

与此同时,21世纪初的中国才刚开始融入全球经济。那时几乎没人能想象,中国会像今天这样主导全球汽车市场,并借助BYD等国家支持的本土企业,蚕食全球汽车业的大块份额。BYD也即将超过Toyota,成为澳洲最受欢迎的汽车品牌。

可是,时间拨回到上世纪70、80年代,Volkswagen高管还在飞往上海和长春,向中国工程师传授造车技术。他们成立合资企业,设想未来由中国供应商生产全部汽车零部件的80%或90%。

到了21世纪头十年中期,只要走一趟中国,就很难忽略Volkswagen的统治地位:上海的出租车都是Volkswagen,中国的官员则乘坐贴着深色车窗膜的黑色Audi A6。

Volkswagen高层当时根本不相信中国有一天会在竞争中超过德国,更不相信中国有意成为一个拥有完整自主能力的汽车超级大国。

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中国已经建立起成熟复杂的汽车生产业,把德国远远甩在身后。图片来源:Bloomberg

但有一件事被忽略了:早在20年前,北京就已把电动汽车写进五年经济规划,远早于德国开始讨论这一产业。

接下来的20年,中国向电池、关键矿产、半导体和人工智能投入了数千亿美元;与此同时,它补贴本土龙头企业,还耐心而细致地研究汽车行业的每个环节。

当更便宜、创新力更强的中国汽车涌入市场,德国制造商已经难以应对。他们还被高昂能源成本、势力过大的工会和过高的成本基础拖住脚步,无法适应眼前这个必须销售汽车的世界。

学生最终成了老师,而且还做得更多。中国不仅抛弃了旧教材,还为全球汽车业重新编写了课程。

给澳洲的教训

澳洲不应忘记Volkswagen的教训。政治光谱两端都还沉浸在怀旧的白日梦里。自由党议员Andrew Hastie感叹,澳洲如今成了一个制作flat white咖啡的国家,本来却可以生产耗油的Ford汽车。

另一方面,澳洲联邦总理艾博年正推动绿色制造业复兴,主张澳洲必须生产自己的电动汽车,以遏制中国对市场的主导。

雄心当然没有错,但澳洲并不是第一次走这条路。过去维持汽车制造中心的努力已经失败,因为澳洲无法在全球市场上竞争。

更何况,拖垮德国的高昂能源价格、高劳动成本和劳动力短缺,同样是澳洲面对的问题。要在这种条件下重振本土汽车业,实在很难说服人。

如果连全球最强大的汽车帝国之一都能被当代经济现实逼入绝境,那么指望澳洲凭空打造出有竞争力的汽车业,纯粹是幻想。

澳洲要面对的是一场逆势竞争:中国已经掌握电池、芯片和矿产精炼环节,而澳洲连这个环节都还没有建立。至少,德国当年被超越之前,已经积累了整整一个世纪的制造业实力。

政治光谱两端都该记住电影《The Castle》中Darryl Kerrigan的名言:“告诉他,他是在做白日梦。”

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